Presentación

Monday 8 february 2010 1 08 /02 /Feb /2010 22:20
Por: Diana Segrera (dianasegrera@inpsicon.com)  
 
Muy seguramente  le es familiar que al hacer sus compras, salir de una oficina, en  la calle o hasta en  su propia casa,  se encuentre  a  una  persona   que  le  pregunte  sobre  las  bondades, características, sugerencias, quejas, etc. de un producto o servicio. 

Estas personas que  realizan  su  labor  con esmero y dedicación,  son  los encargados de  realizar  la recolección de  datos, que  permitirán  a  los  analistas  de mercadeo  y  expertos  en  psicología  del consumidor  saber cómo se  encuentra  la marca  en  el  mercado  y,  sobre  todo,  implementar estrategias si hay un descenso o, por el contrario, mantener el posicionamiento.  

El mercado funciona de forma adecuada si hay una interacción entre el consumidor (que compra) y un  productor (que ofrece sus productos o  servicios). Las empresas que han  sido exitosas y se han mantenido a pesar del cambio, incursión en nuevos mercados, países, renovación de personal, se  debe  principalmente  a  que  han aprendido  a  conocer,  predecir  y, sobre  todo,  entender  las necesidades de sus consumidores. 

Los  estudios  que  toman  como  base  la  psicología  del  consumidor  permitirán  enfocar  y  re‐  direccionar las estrategias de marketing, que se verá reflejado en: 
 
 
1.  Posicionamiento del producto o servicio: Qué es una  imagen del producto o marca en  la  mente del consumidor en relación con productos o marcas de  la competencia.  Esto está  asociado con las creencias, atributos de valor, sentimientos y las representaciones visuales  que  tiene el consumidor  respecto a  la marca. Entre mayores sean  los atributos positivos asociados a la recordación de la marca, mayor presencia tendrá en los consumidores. 


2.  Ventas:  Es  el  resultado  que  permite  que  una  compañía  continúe  funcionando  o  no.  Las  ventas es el factor decisorio en las tomas de decisiones respecto a un producto o servicio.  La  psicología  del  consumidor,  al permitir entenderlo,  podrá  saber  sus  necesidades  y  satisfacerlas, generando aumento en las ventas. 

3.  Satisfacción  del  Cliente:  Este  es  otro  de  los  ítems  que  tiene  gran  impacto  sobre  las  empresas  y  sus
productos  o  servicios,  pues  un  cliente  que  se  siente  satisfecho  con  su  artículo, muy seguramente generará recompra y además lo recomendará a sus conocidos,  realizando, quizás de forma inconsciente, la técnica del voz a voz. 


¿Qué está pasando con  las empresas y cuáles son  las tendencias en cuanto al comportamiento de los consumidores? 

Las  empresas  han  dejado  la  visión  retrógrada  que  el  consumidor  es  un  ente  que  compra mecánicamente, que responde  estímulos  tal  cual  ellos  se  lo  proponen  y  que,  además,  es  una  persona asocial y uniforme. 

Actualmente las compañías exitosas tienen en cuenta los gustos, deseos, aspiraciones y opiniones  de los consumidores. Estas organizaciones se han percatado de la importancia que tiene el público  final  del  producto o servicio,  pues  son  ellos quienes  lo  compran  y  quienes  perciben  hasta  el  mínimo cambio,  no sólo en calidad, sino también en precio, imagen y forma de comunicarse. 

El  consumidor  de  hoy  es  una  persona más  exigente, mejor  enterado,  acostumbrado  a  obtener valor agregado de sus compras y buscando más para el hogar, esto en cierta medida se debe a la  gran penetración que  tienen  las comunicaciones, a  las  comodidades  de  la  vida moderna  y  las  nuevas costumbres  que han sido  adquiridas,  como  es  el  cuidado  de
la  salud  y  la  búsqueda  constante de entretenimiento.  

Con el paso de  los años,  las empresas se han percatado de  la  importancia que tiene para ellas el  entender al consumidor, pues les permite estar un paso adelante con relación a sus competidores;  además descubren cómo hacer que prefieran sus productos o servicios. El estudio del consumidor  les  ayuda  a  entender  las  nuevas dinámicas  del mercado,  permitiendo crear  estrategias,  nuevos  productos  de  ser  necesarios  y  probar  las tácticas  utilizadas  dentro  y  fuera  de  la  tienda, que permiten llamar la atención de los compradores. Todas estas acciones están encaminadas a generar productos y servicios que estén acorde con las necesidades  del consumidor  y,  que  a  la  vez,  permitan  a  la  empresa  mayores  ingresos  por la  satisfacción de su cliente. 

En definitiva, la psicología del consumidor es un campo tan amplio que no sólo se limita a conocer  lo  que dice una persona por medio  de  las  encuestas,  pues  se  nutre  de  miles  de  técnicas  que  innovan día a día y que permiten obtener mejores y más concisos resultados. Entre ellas, se puede mencionar  los estudios  cualitativos como entrevistas  a profundidad,  grupos  focales  y otros más estructurados  e  innovadores  como  la  etnografía, benchmarking, neuromarketing,   pruebas organolépticas, entre otros. 

La finalidad del estudio de consumidor es conocerlo, aprender de él, definirlo, innovar, educarlo y, sobre todo, tener buenas relaciones con él, para que  cada  vez  se  sienta más  satisfecho  con  los productos o  servicios adquiridos y, que a  la  vez, genere  la  tan  añorada  recompra que permitirá mantenerlo ligado a la marca. 


Bibliografía 
 
•  Assael, H (1998). Comportamiento del consumidor, 6ª. Edición. México: Thomson Editores. 
 
•  Hawkins, D. Best, R. Coney, K. Comportamiento del Consumidor. México: Mc Graw Hill. 
  




 
Por Jimena - Publicado en: Psicologia del Consumidor
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Monday 8 february 2010 1 08 /02 /Feb /2010 22:03

 

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La nueva era de la investigación es innovar con base en motivos y sentimientos subconscientes.

 


Hace menos de dos años se probó por primera vez en forma científica que el 85% del proceso de decisión cuando uno compra cualquier bien y servicio es subconsciente.
Muchos se preguntarán cómo se puede probar esto…


El experimento se hizo en una clínica, donde neurocientíficos y mercadotecnistas norteamericanos introdujeron a una docena de consumidores dentro de una máquina de resonancia magnética (FMRI, por su sigla en inglés), con el fin de explicar de manera práctica el fenómeno.

Esta máquina es lo más parecido a una de radiografía o escáner térmico, que con base en tomar 70 fotos por segundo puede entender qué parte del cerebro está en actividad y está trabajando o procesando los impulsos que produce un proceso de compra o producto.


Sabemos que el cerebro tiene varias zonas o circuitos, pero sólo una parte pertenece al sistema consciente y otras pertenecen al sistema de pensamiento subconsciente.
Con el fin de explicar mejor el experimento, cabe aclarar que el pensamiento subconsciente es una mezcla de pensamientos subconscientes e inconscientes.



Un pensamiento subconsciente es, por ejemplo, el sabor. Usted sabe que el helado de vainilla es su favorito y es consciente de eso, pero no sabe por qué le gusta.
En cambio, un pensamiento inconsciente es algo que no tiene una razón analítica o racional, como por qué algo le gusta. Por ejemplo: el sexo, comer, ir al baño, etc.
Es importante decirlo, pero en el mundo del marketing y en el proceso de decisión hay mucho inconsciente dentro del juego.



Por ejemplo: ¿por qué comprar un Hummer si vive en Manhattan? ¿Por qué si sólo lo usa para ir al supermercado?
En estudios subconscientes se ha probado que la gente compra el Hummer por una necesidad subconsciente de dominación, de sentirse más poderosa y fuerte por las calles.
Ahora, regresando al tema de cómo se mide proporcionalmente si las decisiones son subconscientes o conscientes…



Los doctores introducen a algunos consumidores dentro del claustrofóbico FMRI, con audífonos y lentes pantalla, y les transmiten imágenes, pasajes de compras o productos. Al proyectarse la imagen de un producto o la experiencia de comprarlo y probarlo, como un iPod, el consumidor piensa y siente, y el FMRI puede detectar qué proporción del cerebro consciente o subconsciente está en actividad.
Cada vez que el consumidor piensa en el proceso de compra o en el producto, la máquina registra en dónde se genera la actividad cerebral; de esta manera, es posible cuantificar qué proporción del cerebro, dentro del proceso de compra, es consciente o subconsciente.


En el Mind Institute de Harvard, dirigido por el doctor Gerald Zaltman, se dice que existen procesos de decisión que son 95% subconscientes.


Pero ¿qué nos dice todo esto realmente?
Lo que nos dice es que por falta de técnicas de lectura de hábitos subconscientes del consumidor nos equivocamos tanto en nuestras implementaciones como en las tácticas de mercadeo.
Esto pasa porque operamos nuestro criterio estratégico con sólo el 15% de información real al utilizar técnicas que sólo leen este porcentaje. Así, al preguntarle al consumidor qué quiere, la respuesta obtenida es sólo el 15% del motivo real.



Pero ¿cómo podemos interpretar los motivos subconscientes del consumidor?
Para entender los verdaderos motivos subconscientes de decisión del consumidor existen varias técnicas probadas, por lo que hay que trascender la pregunta obvia; es aquí donde ésta cobra mayor importancia, debido a que es imposible obtener una respuesta del sentimiento subconsciente si no se sabe formular una pregunta en forma correcta.



Entre los experimentos hechos en Harvard se crearon productos perfectos basados en el criterio del consumidor, pero al ser ejecutados perfectamente menos del 10% se vendieron.
¿Por qué si todos fueron aprobados en concepto, precio, color, forma, etc.?


Cómo leer el subconsciente

A continuación daré las bases de una técnica tan sencilla para leer de manera práctica y fácil el subconsciente, que lo puede hacer una persona sin conocimiento académico, psicológico o antropológico. Se llama la técnica del análisis metafórico, hoy en día una técnica muy popular que difundió en los noventa el doctor Zaltman.

Así funciona en seis prácticos pasos:

1. Invite a un consumidor a una sala con una mesa grande, varias revistas (mínimo 20) de diversos temas y unas tijeras.

2. Pídale que piense en forma paciente y concentrada en la marca que quiere investigar y que trate de encontrar emociones que él ha sentido al usar esta marca; haga que busque en las imágenes estos sentimientos, y cuando encuentre una correlación del producto con la imagen debe recortarla. Déjelo solo y concentrado en la sala aproximadamente 30 minutos, realizando este ejercicio.

3. Cuando regrese, se dará cuenta de que tendrá entre 15 y 30 imágenes; en ese momento pídale que escoja sus diez imágenes favoritas cuidadosamente y que tire a la basura las demás.

4. Escanee rápidamente las imágenes y archívelas en un software de composición fotográfica, como Photoshop. Ahora que tiene todas las imágenes juntas, pídale al consumidor que las jerarquice por importancia y tamaño.

5. Ahora él debe contarle una historia con las imágenes y usted tiene que tratar de entender la correlación de una imagen con otra. Grabe cada historia que construirá con cada una de las imágenes.

6. Al tener transcritos estos relatos, intente interpretar lo que él le está tratando de decir a través de ellos; es muy probable que tenga en las manos los conectores y desconectores más importantes de esa marca y con esto podrá crear un nuevo producto, promoción o comercial de televisión, con base en un abanico de insights subconscientes.

Innovar con base en insights subconscientes ha demostrado ser una de las pocas formas de diferenciarse y minimizar el riesgo de innovación del próximo comercial de televisión o producto.
Para minimizar el margen de error, considere innovar en forma más emocional que racional; incursionar en el año 2010 en el uso de nuevas técnicas de investigación, como investigación antropológica cultural, etnografía vivencial, debates en tríadas, sesiones de improntas, etc., le dejará muy buenos resultados.
Por favor, evite preguntarle al consumidor qué quiere, pues si se basa en esa respuesta se confundirá y es posible que lo lleve a un probable fracaso.


Por Jimena - Publicado en: Psicologia del Consumidor
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Wednesday 3 june 2009 3 03 /06 /Jun /2009 01:12

Hoy en día los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio con los objetivos de rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos. En éste proceso debemos evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener para nuestra Empresas sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y ventajas competitivas. La Empresa busca esas ventajas competitivas mediante programas de mercadeo bien integrados que coordinen el precio, el producto, la distribución y las comunicaciones de nuestra oferta de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado meta.

Las decisiones que debe tomar un Gerente de Mercadeo son complejas debido por lo menos a cuatro razones:

Factores que influyen en el mercado

Cuando Ustedes estén reposicionando o lanzando un producto o servicio, se van a encontrar con un gran número de factores, algunos no controlables por ustedes, que determinarán el éxito o el fracaso del esfuerzo de mercadeo. Las ventas y su rentabilidad se podrán ver afectadas por las reacciones de la competencia, por los cambios en la situación económica nacional ó internacional o en la percepción de los consumidores.

Los planes de Mercadeo reciben el impacto de factores externos que son incontrolables

Nuestro planes pueden verse afectados seriamente por los cambios en las preferencias de los consumidores o por una mayor competencia. Nuestros pronósticos de ventas y de utilidades pueden ser afectados por situaciones adversas de las economías del mundo, de la región o del país.

Los planes de mercadeo son inestables debido a los factores que afectan el mercado

Los factores que están fuera de nuestro control a veces cambian rápidamente. Los cambios tecnológicos son un ejemplo de ello y en la medida en que suceden pueden afectar seriamente ventas y utilidades.

La asignación de recursos de mercadeo no es lineal

Es muy frecuente ver como los resultados no corresponden a los recursos asignados. No es extraño que, por ejemplo, se duplique la inversión en publicidad y que el aumento en las ventas sea más bien modesto.

De otra parte, a mayor grado de complejidad de las decisiones de mercadeo hay envueltos mayores riesgos financieros que pueden implicar inversiones altas de dinero. Además, las decisiones de mercadeo tienen también un impacto en otras unidades de la Empresa como Producción, Finanzas y Recursos Humanos

Las decisiones estratégicas de mercadeo

En la mayoría de las Empresas las decisiones de mercadeo se toman dentro de una estructura jerárquica. En la medida que se avanza hacia arriba dentro de esa jerarquía, se va pasando de las actividades operacionales de rutina hacia el planeamiento estratégico de largo plazo. En una Compañía grande productora de bienes de consumo es común encontrar en las áreas de mercadeo cargos tales como: Presidente y Vicepresidente de Mercadeo, Gerente de Grupo de Marcas, Gerente de Marca, Asistente del Gerente de Marca. Estos últimos están en el frente de combate enfrentados a la presión diaria de llevar a cabo las tareas estratégicas de mercadeo. Su trabajo consiste en supervisar la aplicación de los esfuerzos de mercadeo tales como publicidad y precios. Estos son algunos de los factores controlables que en mercadeo pueden manejarse y manipularse en contraposición a factores incontrolables (tales como la competencia, las condiciones de la economía) para lograr los objetivos de ventas y de utilidades.

Cuando se hace mercadeo estratégico generalmente se fija un horizonte de hasta cinco años. Estos planes de largo plazo tienen efectos inmediatos que se reflejan en los planes tácticos de corto plazo. Estos efectos tendrán que ver con las campañas de comunicación, los esfuerzos de distribución, las políticas de precios y los procesos de negociación internos y externos. Por lo tanto el Plan de Mercadeo de un producto o servicio representa la dirección estratégica ó táctica desarrollada e implementada por el Gerente de Marca y sus asistentes. Este Plan de Mercadeo es aprobado por los niveles superiores en la estructura jerárquica de mercadeo y por los más altos ejecutivos de la compañía.

Los detalles de un Plan de Mercadeo cubren en general los siguientes aspectos:

Una evaluación de la situación actual del producto o servicio, incluyendo aspectos tales como su posición en la industria, las tendencias del macroentorno relacionadas con nuestra oferta, las fortalezas y debilidades de la empresa.

Una descripción de los problemas, oportunidades y amenazas.

Unos objetivos específicos basados en los dos puntos anteriores.

Acciones alternativas para enfrentar los problemas, para aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas, además de una evaluación de éstas alternativas con sus correspondientes proyecciones de ventas y de utilidades.

Una decisión sobre la alternativa que se va a seguir.

Hay muchos formatos de Planes de Mercadeo, pero lo importante es reconocer que un buen plan estratégico de mercadeo debe ahondar en el análisis de numerosos productos, empresas, industrias y los factores generales del entorno.

La selección de la estrategia de mercadeo

Un Gerente de Mercadeo se enfrenta constantemente a la búsqueda de la congruencia entre las estrategias del producto o servicio con los objetivos de la Empresa, con sus recursos, con los factores relevantes del macroentorno y con las actividades de la competencia. Un buen análisis de estos factores depende de la disponibilidad y evaluación de información, que debe incluír aspectos tales como el tamaño del mercado, el comportamiento y las necesidades del consumidor.

Se debe tener una buena información sobre las fuerzas del macroentorno tales como las socioculturales, legales, políticas, los cambios económicos; toda ésta información es indispensable para poder determinar la viabilidad de las ofertas de la empresa para su mercado meta. En los años recientes las empresas han tenido que variar o adaptar sus estrategias debido a cambios políticos y legales, a cambios socioculturales, a fluctuaciones económicas. Un Gerente de Mercadeo debe monitorear continuamente las actividades de la competencia para descubrir sus estrategias actuales o en curso.

En la práctica, la decisión sobre la selección de la estrategia se basa en el análisis de los costos (nuestros, de la competencia, de los clientes) y los beneficios de las diferentes alternativas y de su probabilidad de éxito. El Gerente de Mercadeo determinará en que etapa del ciclo de vida se encuentra sus producto o servicio pues esto le estará indicando los cambios en la estrategia, la necesidad de buscar nuevos mercados, de reposicionar, o de desarrollar nuevos productos o servicios.

El método de casos

El método de casos difiere de otros sistemas de enseñanza porque a diferencia de los sistemas tradicionales exige que usted tome parte activa en el análisis de los problemas y en la determinación de alternativas o cursos de acción. El caso lo pone a usted en una situación en la que usted hace las veces de Gerente de Mercadeo dentro del proceso de toma de decisiones. Los casos describen situaciones a las que se enfrentan las empresas y los hechos y opiniones de las que dependen los gerentes para tomar sus decisiones. El análisis de casos le permite aprender a través de la experiencia. Entre más casos resuelva, mayor será su habilidad para identificar problemas y formular soluciones. Usted se beneficiará del análisis de casos en proporción a su esfuerzo.

Con el método de casos, las decisiones que usted haga y el proceso que usted siga para tomar decisiones es la clave. Se espera que usted desarrolle habilidades para la toma de decisiones, para sustentar esas decisiones mediante un análisis adecuado, que aprenda a comunicar sus criterios, a defender los hechos y opiniones en debates, presentaciones o en informes escritos. Su responsabilidad como analista incluye la participación, la interacción, la evaluación crítica y una comunicación eficaz. El método de casos exige la participación individual en clase basada en una preparación cuidadosa del caso y no en un ejercicio de lectura rápida.

La preparación del caso

Su objetivo al leer por primera vez un caso, será familiarizarse con la situación general de la empresa y con los problemas, oportunidades y amenazas a que está enfrentada. Revisará además los aspectos organizacionales y la estructura de recursos que tiene. En una segunda lectura irá más al fondo y se dedicará a entender que le está pasando a la empresa y a detallar sus problemas, oportunidades, amenazas y posibles alternativas estratégicas. Usted debe con frecuencia cuestionar la información que le aporta el caso. Recuerde que solo alguna es relevante. Decida el tópico que trata realmente el caso. Se refiere a una amenaza de la competencia, a un cambio tecnológico o de las características de la demanda ? Use los datos del caso para hacer cálculos y comparaciones que le permitan analizar mejor la situación.

Usted puede hacer sus propios supuestos mientras estos sean razonables con la situación que enfrenta la empresa o con las opciones estratégicas disponibles para resolver los asuntos por los que atraviesa la empresa. Recuerde que en mercadeo es más bien excepcional el poder contar con información precisa para la toma de decisiones. Aunque tenga una abundante información, usted debe hacer supuestos razonables para enfrentarse a la incertidumbre. Sus supuestos deben ser explícitos y no implícitos y es mejor hacerlos que no hacerlos. Si por ejemplo el caso no indica como es el proceso de compras, usted no puede decir en su análisis que el caso no tenía información disponible u omitir el tema.

Si quiere hacer un buen análisis debe incluir el tema del proceso de compras y describirlo tomando un ejemplo del mundo real. Lo más importante del análisis de un caso es cómo usted sustenta su decisión. Recuerde que en los negocios, los estrategas no saben si sus decisiones son las correctas hasta no asignar los recursos y el plan haya sido implementado en su mayor parte. Generalmente es demasiado tarde para reversar las decisiones. Esto le está diciendo que para el estudio de sus casos, es indispensable que integre en su mente la intuición con un análisis cuidadoso, tan bueno como el que haría en la vida real desempeñándose como Gerente de Mercadeo

 

Por Jimena - Publicado en: Marketing
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Wednesday 3 june 2009 3 03 /06 /Jun /2009 00:14

Conociendo al Consumidor

Lo que caracteriza principalmente al mercadeo es que todas sus acciones se dirigen o están encaminadas hacia la óptica de la demanda, satisfaciendo de forma rentable las necesidades del consumidor.

Esta demanda esta compuesta por un grupo de sujetos determinado que voluntariamente compran según sus gustos, preferencias y recursos monetarios, por esto se hace necesario que el mercadeo conozca de forma suficiente al consumidor desde el punto de vista que le interesa, esto es, comprender su conducta de compra en sus dimensiones para, en ultima instancia, saber como orientarla hacia el producto que le ofrece la empresa en el mercado.

LA SATISFACCION DE LAS NECESIDADES

Este es considerado como el concepto más tradicional hacia donde fija su atención el mercadeo el cual es la comprensión de las necesidades del consumidor, que se considera sujeto activo en la relación de intercambio económico, es precisamente esta la importancia que tiene para el mercadeo conocer a su consumidor, en sus necesidades y las variables que a través del producto que ofrezcan puede satisfacerlas. Dentro de estas tenemos:

  • Las necesidades absolutas y relativas: Debemos tomar en cuenta que las necesidades humanas son ilimitadas en extensión, más no en intensidad, pero al mercadeo solo le interesa las que los consumidores pueden satisfacer con sus recursos, es decir, a través de un determinado comportamiento económico. Por esto se hace necesario clasificar las necesidades para comprenderlas mejor. Por eso surge esta clasificación donde las necesidades “Absolutas”son aquellas que experimenta el individuo indiferentemente de la situación que experimente la sociedad, estas son limitadas en capacidad, y esto se debe a que a medida que se satisfacen van apagándose, y las “Relativas” son aquellas que cuando se satisfacen van a elevar a la persona y le ocasionan un sentimiento de superioridad, debido a su naturaleza son consideradas insaciables, ya que cuando la capacidad económica del individuo es mayor, aumenta en la misma proporción sus apetencias, es más podría decirse que esas conquistas en el terreno de las necesidades relativas son las que sirven a las sociedades actuales para definir las posiciones de los individuos en la escala social.
    Se han realizado estudios en países desarrollados que arrojan datos sobre lo siguiente: aquellos bienes que satisfacen las necesidades absolutas han llegado a comprender una pequeña parte de lo que la comunidad consume, mientras que las perspectivas que ofrecen los bienes que satisfacen necesidades relativas impulsan al empresario a fabricar productos que las cubran y a utilizar todas las herramientas de mercadeo para canalizar los deseos del consumidor hacia ellos.
  • La necesidad, el deseo y la demanda: Es necesario conocer las diferencias entre estos conceptos, para comprender como actúa el mercadeo en el proceso de satisfacción de las necesidades del consumidor. “La Necesidad”podemos decir que ocasiona en el individuo un sentimiento de privación que se encuentra intrínsicamente ligado a la condición humana, por lo tanto es de carácter universal, común a todos, este sentimiento posee la peculiaridad de motivar la conducta del individuo a eliminar dicho sentimiento, Privación – Conducta de erradicación. “El deseo” Es la exteriorización de la voluntad de satisfacer la necesidad, y que no todos los individuos van a realizar de la misma manera puesto que depende de una serie de factores que influyen como la edad, la cultura socialmente dominante, el ambiente climatológico y otras situaciones. “La demanda”consiste en la formulación expresa del deseo según la voluntad de compra de cada individuo y según los recursos de que dispone para ello. Pueden presentarse situaciones de necesidad sin deseo, un ejemplo de esto es el enfermo que necesita comer para sobrevivir, pero no puede expresar su deseo de comida, así como también puede existir deseo sin demanda, la persona que carece de recursos para formular su deseo. En fin lo que distingue a la demanda es la limitación de los recursos de que dispone el individuo para eliminar la necesidad y formular el deseo, y los recursos limitados tienen como consecuencia usos alternativos, es el mercadeo quien se debe encargar de direccionar las necesidades y los deseos del individuo actuando sobre la demanda donde se explicitan.

LA INFORMACION DEL CONSUMIDOR

El mercadeo para el estudio del consumidor debe tener en cuenta, que las acciones comerciales de la empresa pueden considerarse como una transferencia de información acerca del producto ofertado que oriente al comprador potencial sobre las posibilidades que tiene para cubrir sus necesidades con los bienes que se dan en ofertas. Esto permite deducir la importancia que tiene para el mercadeo conocer los mecanismos que determinan la atención y la percepción de los sujetos, pues si se conocen, nos permiten elaborar de una mejor manera los mensajes y estímulos que la empresa dirige al consumidor, con el fin de orientar su demanda hacia el producto que la empresa ofrece. Dentro de estos aspectos debemos tomar en cuenta:

  • La atención: Consiste en la concentración de la mente sobre una cosa que se va encargar de preparar y dirigir al individuo hacia la toma de conciencia de las sensaciones. La doble importancia de esto se encuentra en la atención que el consumidor presta a los estímulos que emite la empresa, como publicidad, por un lado, y por el otro lo que verdaderamente le interesa al mercadeo es comprender que existen varias formas de atención, y que en cada una de ellas los estímulos son captados de manera diferente. Tenemos por ejemplo la atención involuntaria; se desprende de los sentidos ante un estimulo que procede del mundo exterior del individuo, tiene un carácter pasivo debido a que se da por el individuo sin contar con la colaboración consciente, por lo que se le denomina espontánea. Otra es la atención fascinada; se origina cuando el individuo se concentra de forma intensa en un estimulo determinado. Esto puede llegar a originar una obsesión hacia él estimulo transformándolo en una idea fija, pasando esta atención a una etapa profunda cercana al en sueno. La atención voluntaria es la forma más determinante, ya que su carácter activo se deriva de la predisposición consciente del individuo para captar los estímulos. Esta clase de atención le permite al individuo concentrarse en un estimulo y abandonarlo cuando quiera. Es evidente que en esta es donde se debe concentrar el mercadeo puesto que es con ella que se logra unir él estimulo al producto ofertado, con recursos como la sorpresa, la curiosidad, influenciando de forma positiva la conducta del consumidor.
  • La percepción: Va a considerarse la representación de una conducta en la que el individuo toma conciencia de las sensaciones que captan sus órganos sensoriales. Se trata por lo general de una relación que se da entre el sujeto que percibe y el objeto que origina la sensación, posee siempre un carácter subjetivo, ya que la forma de tomar ese objeto va a depender del paradigma de cada persona. Es por esto que muchas cosas no se perciben tal como son, sino como el paradigma del individuo le dicen que son, radicando en esto el fundamento de que ante un objeto determinado dos individuos puedan interpretarlo de diferentes maneras según su punto de vista particular. El mercadeo debe orientarse a resolver este dilema, y debe tratar de conseguir unificar la interpretación de la percepción de los productos que ofrece el mercado.
    La solución a este reto puede encontrarse en estas vías: 1. - La presentación del producto; diseño, envase etiquetado 2. - y la información sobre él, se “ancla” en significados fácilmente homogenizables por los sujetos, por ejemplo colores universalmente percibidos en un sentido determinado, ejemplo: Blanco paz, rojo pasión, verde naturaleza, y sobre todo palabras que orienten la significación de las imágenes visuales, ejemplo unos ojos muy abiertos significan asombro. 3. - Otra es buscar modificar los criterios de percepción a través de las experiencias del sujeto. Ejemplo de esto son las entregas gratuitas de producto a fin de que sean probados por el consumidor. El famoso eslogan “Pruebe, compare, etc.”persigue esa finalidad.

EL APRENDIZAJE EN EL MERCADEO

El consumidor no se vincula inmediatamente al producto ofertado por la empresa, la primera etapa es percibirlo en el entorno y luego se acostumbra paulatinamente a su uso y luego de comprobar gradualmente sus gratificaciones en el ámbito de sus necesidades, adaptándolo e incorporándolo a su cotidianidad de compra. Se puede decir que existe un mecanismo de aprendizaje en el individuo que le permiten al mercadeo estudiar y comprender las costumbres de los consumidores a lo largo del tiempo que intervienen en sus decisiones de compra. Entre estos se encuentran:

  • Aprendizaje y Conducta del consumidor: El mercadeo debe determinar como su objetivo principal cambiar los mecanismos que determinan la actuación del consumidor a fin de poder ayudarle a elegir, o enseñarle mediante un proceso de aprendizaje la compra del producto o de la marca que ofrece la empresa en el mercado. Es decir, el mercadeo debe buscar los mecanismos que ocasionan las llamadas compras por impulsos; se realizan de forma deliberada, sin ningún tipo de búsqueda, y por lo general son artículos banales y repetitivos como caramelos, revistas, etc., en este actúa el concepto de “Imagen de marca” a través de los mensajes publicitarios o estímulos visuales, y compras rutinarias, que consisten en la adquisición regular y continuada de marcas determinadas de productos, por lo general son de consumo habitual, y estas el consumidor ha conseguido una experiencia gratificante para él y sobre todo, en la circunstancia de que psicológicamente el aprendizaje de la marca que le conviene adquirir le facilita una conducta de compra fácil y rápida, al no tener que comparar precios y calidad.
  • Los reflejos condicionados: Dentro de esto se encuentra el origen de la adquisición de hábitos por parte del consumidor, y dentro de esto se puede encontrar una explicación interesante con respecto a su comportamiento de compra. A los fines de provocarlo es necesario dos clases de estimulo: 1. - De carácter neutro, ya que produce un estado de alerta y no da lugar a una respuesta especifica, “Estimulo Condicionado”. 2. - Que engendra una reacción concreta en forma consistente, “Estimulo Incondicionado” y a la reacción se le denomina “Respuesta Incondicionada”. El objetivo debe orientarse a unir estas dos clases de estímulos, de forma que el condicionado, previamente neutral, desencadene una reacción especifica denominada “Respuesta condicionada”. Los elementos de los cuales se debe valer el mercadeo para lograr esta respuesta son “La publicidad” y la “Imagen de Marca”

LOS MOTIVOS DE COMPRA
Motivación, en lenguaje ordinario, es todo lo que origina una variación en la conducta de un individuo, cuando se habla de ella y de una conducta o acto concreto, sé esta hablando de razones o causas que originaron tal conducta. El mercadeo debe conocer el cómo, y él porque de la conducta de compra del consumidor.

  • La motivación según el psicoanálisis: Este ofrece diferentes alternativas para comprender las motivaciones del consumidor en concreto, a través de los llamados “mecanismos de defensa” que el individuo pone en juego para evitar situaciones de angustia o ansiedad derivadas de conflictos entre su consciente, su inconsciente y la realidad circundante. Estos son cuatro, dentro de los cuales tenemos:

    1. - “La represión”El individuo impide que la situación origen de la angustia se haga consciente. El mercadeo se vale de este mecanismo disfrazando esa realidad, como por ejemplo aquella publicidad que presenta los artículos de limpieza en el marco del ambiente domestico para hacerlo más agradable, y colabora con ello a olvidar lo desagradable que es dicha tarea domestica.

    2. - “La proyección”, se le atribuye a algo externo el origen de la angustia. En mercadeo esto se hace a nivel de situaciones que rodean el producto que se propone para el consumo, sobre todo las que poseen un marcado carácter agresivo: “La mujer perseguida” por su olor corporal y “salvada”por el desodorante es un ejemplo claro de esto.

    3. - “La identificación”, que permite que el individuo se identifique con alguien que le parece deseable o a quien admira, sintiéndose como si realmente fuese ese alguien. En este recurso el mercadeo utiliza al “personaje”como puente para ofrecer el producto, el mismo puede ir desde un deportista a la mujer bella y seductora.

    4. - “La sublimación”Se da cuando un objeto socialmente más aceptable pasa a sustituir a otro que no puede satisfacerse directamente. El recurso que se utiliza es la descarga, de situaciones no admitidas pero justificadas.
  • La motivación a través de los impulsos: Se basa en el principio biológico llamado “Homeostasis”, el cual es la tendencia general del organismo encaminada a mantener un equilibrio de condiciones fisiológicas internas. El motivo activador se da como consecuencia de una variante conocida del modelo “Estimulo – Respuesta”, cuando existe un estado de necesidad, esta lleva a un impulso, que normalmente termina por saciarlo. Aquí es donde el mercadeo se va a convertir en el mecanismo productor de dichos impulsos, a través de estímulos publicitarios, ofertas especiales, y se va a encaminar a provocar respuestas de compra que restablezcan el equilibrio roto por el estado de necesidad del consumidor.
  • La motivación a través de los incentivos: Es el resultado de una incitación, es una respuesta provocada, en virtud de algo que, por si mismo tiene el suficiente atractivo como para impulsar al individuo a conseguirlo, a determinárselo como objetivo o meta. El mercadeo se encarga de presentar el producto rodeado de elementos positivos, convirtiéndolo en un incentivo que lleve a la acción.

 

Por Jimena Lopez Lozano - Publicado en: Marketing
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